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時尚零售行業(yè)準(zhǔn)備好了擁抱“人工智能”了嗎?
文章來源:紡織科技雜志  2017.11.16
  在成為硅谷最熱門的話題一段時間之后,人工智能開始向時尚和零售等其他領(lǐng)域進軍。
  在全球最大的客戶關(guān)系管理軟件供應(yīng)商之一 Salesforce 舉辦的 DreamForce 2017 活動上,他們展示了多項基于人工智能技術(shù)開發(fā),可用于時尚,美容和健康等各個行業(yè)零售的數(shù)字化工具。
  Dreamforce 最早舉辦于2003年,主要展出各類 Salesforce 以及其他參展企業(yè)開發(fā)的新軟件和新技術(shù)。今年的活動共吸引到來自91個國家約17萬人參加,在線上觀看的人數(shù)超過1000萬人。目前,全球使用Salesforce 的客戶關(guān)系管理軟件基于其人工智能技術(shù)Einstein AI 開發(fā),目前試用該系統(tǒng)的企業(yè)和組織數(shù)量已經(jīng)超過15 萬個。
  Salesforce 的 CEO Marc Benioff 在活動中表示,隨著基因,人工智能,3D打印和微傳感等新技術(shù)的快速崛起,“第四次工業(yè)革命”已經(jīng)開始。根據(jù)他的估算,到2022年為止,移動、人工智能和納米科技等技術(shù)將創(chuàng)造總計330萬個崗位和8590億美元的GDP(國民生產(chǎn)總值)。
  在活動中,Salesforce 展出的部分軟件包括:
  Einstein Predictive Forecasting 系統(tǒng),這一系統(tǒng)基于人工智能和云技術(shù)設(shè)計,利用對消費者和企業(yè)行為相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,對企業(yè)和消費者未來的行為模式進行預(yù)測,更加準(zhǔn)確的把握消費者的需求變化,為其提供更加個人化的服務(wù)。此外,它還可以預(yù)測企業(yè)運營中可能出現(xiàn)的問題,做到防患于未然。
  Sales Cloud Instagram 購物整合系統(tǒng)。該系統(tǒng)允許品牌在他們的網(wǎng)站或是社交媒體賬號上,為商品添加標(biāo)簽,標(biāo)簽的內(nèi)容將包括產(chǎn)品信息,以及可用的購買渠道等。
  Force.com 應(yīng)用開發(fā)軟件。企業(yè)們可以利用這款軟件,根據(jù)自身的想法和需求,開發(fā)自己的購物或是客戶關(guān)系管理應(yīng)用。
  人工智能助理Omega。這款基于人工智能技術(shù)開發(fā)的聊天機器人可以用于向消費者提供客戶服務(wù),從而減少在客服方面的支出。
  “我們從消費者的角度來思考問題,考慮消費者對于和品牌的互動是怎么想的,他們想要什么樣的互動模式。”Salesforce 的高級零售副總裁 Shelley Bransten 表示:“我們的技術(shù)是基于消費者的角度,來找出強化購物和互動體驗的方法。千禧一代中,有81% 都希望獲得更多元渠道的購物體驗,56%希望能夠體驗到更加快捷的購物服務(wù)。”
  Bransten 舉了設(shè)計師品牌 John Varvatos 在舊金山的門店作為例子。利用Salesforce 的技術(shù),門店的銷售人員可以直接從客戶的線上購物賬號中獲取信息,包括購物偏好和已購買的商品等,來為消費者提供針對性的服務(wù)。
  L’Oréal, Gap 和 Adidas 等公司也派代表參加了本次活動,其中Adidas 還展出了 一款基于Salesforce 技術(shù)設(shè)計的人工智能購物應(yīng)用,可以根據(jù)個人的風(fēng)格和購物習(xí)慣,為消費者提供個人化的購物體驗。
  除了各個企業(yè)和品牌以外,前第一夫人Michelle Obama,演員 Ashton Kutcher 和 Natalie Portman 等都出席了本次活動。
 
  加入人工智能的浪潮
  “我們的客戶都非常關(guān)注人工智能。”全球零售和金融咨詢機構(gòu),Salesforce 的合作伙伴 Bluewolf 的首席營銷官Corinne Sklar 表示:“數(shù)字化并不只是簡單的獲得各種新技術(shù),而是如何使用這些技術(shù)來增強自身競爭力。”
  Sklar 表示,很多老牌企業(yè)和品牌有時會過于依賴和尊重傳統(tǒng),對于改變持懷疑態(tài)度,但是這并不能阻擋行業(yè)改變的到來。她表示:“企業(yè)們不應(yīng)該繼續(xù)觀望,而是立刻投入到數(shù)字化的浪潮中。他們需要審視自己的品牌,了解自己的客戶群體,并針對性的推出數(shù)字化計劃:你有哪些數(shù)據(jù),你還需要哪些數(shù)據(jù),你要通過何種方式來收集和應(yīng)用數(shù)據(jù)。品牌們需要加快腳步。”
  “很多人都已經(jīng)開始研究如何利用人工智能,將個人化服務(wù)變得更加自動化,比如利用聊天機器人等方式,來替代人工,從而加快服務(wù)的速度,降低成本。”Sklar 表示:“我們將這種趨勢稱為’人工智能思維模式’。一旦你開始創(chuàng)新,就必須不斷繼續(xù)創(chuàng)新。有的人把技術(shù)改革當(dāng)成吃藥,只持續(xù)一段時間就停了。但是其實這更像是健身,必須長期的堅持投入。”
 
[編輯:田田]
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