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    近日，摩力克總部舉行了一堂《持續盈利的店鋪運營管理實務》培訓。摩力克邀請美國商業管理教育協會全球商業競爭戰略研究員、上海交通大學MBA班教授左鳳山，為摩力克培訓班學員和中高層管理者講解專賣店運營知識。

    左鳳山教授通過8個層面講解店鋪運營管理：店面經營管理與營銷改善的分析、店面終端管理進化與改變的分析、店面工作管理人員的角色扮演、持續盈利的店面管理如何做、門店管理中強化部屬能力質面運作、門店管理中的團隊凝聚力運作、店面經營管理工作的總結改善和店面日常管理細化工作操作檢查參考表。在談到店面管理的要點時，左鳳山教授提及到店長管理工作目標擬定要清晰。店長要定下每日、每時段的目標；要利用時段會議對目標進行跟進；要對目標未達成的原因進行討論；在時段討論上給予員工足夠的激勵；從每周分析中找到每周管理需要改善的重點等。

　　《持續盈利的店鋪運營管理實務》培訓給摩力克管理人員帶來了新穎的管理觀點，對專賣店的運營管理能力有一定的促進作用。據悉，為了強化培訓效果，摩力克在6月5日舉行了培訓經驗分享會。