2月26日，江蘇悅達集團召開2014年度總結表彰大會。會上，江蘇悅達集團黨委書記、董事局主席王連春作題為《弘揚悅達精神，堅持穩中求進，奮力改革創新，加快轉型升級，全面提升集團發展綜合競爭力》的主題報告。
王連春在報告中用"五個穩步"概括集團2014年所取得的成績。
一是集團經濟總量穩步增長，規模效應進一步顯現。全年實現營業收入1111.45億元，同比增長9.8%，高于央企3.1%、地方國企5.5%、全省國企4.2%的平均增長水平；實現利稅147.27億元；實現匯總凈利潤52.22億元。同時，汽車等主要工業產品產銷狀況良好。全年產銷汽車超64.6萬臺，同比分別增長18%以上。集團經濟繼續保持平穩運行態勢，規模化效應顯現，全年營業收入繼續領跑蘇北，刷新全省排名，列全省第四名，取得歷史最好名次。
二是集團重點工作穩步推進，要素保障能力有效提升。人才工作得到強化。全年新增本科以上人才1100名，其中高層次人才27名。專業管理培訓工作步入規范化、常態化軌道，全年累計600人次被送往國內外知名高校進行脫產集中培訓。
三是集團對外合作穩步拓展，新的經濟增長點逐步形成。對外合作關系進一步深化。開放合作平臺有效搭建，第三屆伙伴發展論壇成功舉辦。合作領域、合作層次和合作空間不斷拓展。
四是集團改革創新穩步推動，企業轉型升級邁開步伐。改革創新工作有序推進。按照中央和省、市委全面深化國有企業改革總體部署要求，集團深化改革工作穩步推進。"集團多元化、子公司專業化"管控思路進一步明晰。管理創新取得新成效。悅達紡織積極整合有效資源，優化內部資產結構，掛牌成立棉紡公司，4種新產品填補國內空白，榮獲"中國紡織行業產品開發貢獻獎"。悅達家紡榮獲中國家紡十大品牌。
五是企業文化建設穩步發展，企業軟實力進一步增強。黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。按照"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的總要求，聚焦"四風"突出問題，緊緊圍繞"三嚴三實"，深入開展"四查四治"，推進作風建設長效化、常態化。關愛員工興辦實事。出資800萬元設立困難職工幫扶專項資金，幫助系統內因重大疾病、遭受自然災害或意外事故等原因造成家庭貧困的職工解決實際困難，去年共幫扶員工32人，發放基金40余萬元，努力把黨組織的溫暖送到基層，惠及員工。
在肯定成績的同時，王連春也指出當前工作所存在的問題。一是在經濟新常態大背景下，集團發展的平衡性、結構性矛盾比較突出，產業轉型升級、提質增效的壓力加大，增盈減虧任務艱巨。二是創新能力不強，專業化水平不高，企業核心競爭力有待提高。三是集團國有企業的痕跡較深，政府化傾向較重，"鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資"的機制不能適應市場經濟白熱化競爭的要求，決策、管控能力有待提升。四是少數員工以企為家，愛崗敬業作奉獻的精神有待加強；部分掌握一定權力的員工愛企如家意識淡薄、權力尋租現象還或多或少存在；享樂主義、奢靡之風有所抬頭。希望集團各層各級要高度重視這些問題，認真研究，剖析原因，拿出對策，努力在今后工作中加以改進和完善。
王連春的報告還明確了悅達集團2015年的總體發展思路和發展的總體目標。最后，王連春從五個方面對2015年工作作了部署：一要穩定生產經營，不斷培植新的經濟增長點。二要強勢推進改革，促進提質增效。三要加強研究謀劃，理清發展戰略。四要構建和諧企業，營造良好的發展環境。五要改進工作作風，狠抓工作落實。[編輯：姝臻]
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