春光燦爛晴方好，家紡精英聚一堂。
3月11日下午，2019中紡聯"春季聯展"盛大啟幕前夕，中國紡織工業聯合會副會長、中國家紡協會會長楊兆華同中國家紡協會副會長、特邀副會長、產業集群領導、地方家紡協會代表等60余人相聚上海，召開了中國家紡協會六屆五次副會長會議，并邀請國家民政部社會組織管理局劉月楠處長、中國家紡協會原會長楊東輝出席會議，就家紡智能制造、家紡企業如何與上下游企業深度鏈接等話題進行了深度的交流和討論。會議由中國家紡協會秘書長吳永茜主持。
劉月楠處長作"新時期我國社團組織新定位"的講話。針對新時期下的協會工作，他從三個方面圍繞新形勢下行業協會如何規范管理和健康發展有關問題給大家進行了講解。一是黨的十八大以來行業協會建設發展出現的新情況、新變化；二是當前行業協會日常監管的主要方向及政策規定；三是新形勢下行業協會建設發展的建議。
黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，高度重視社會組織，特別是行業組織在助推經濟轉型升級，促進政府職能轉變、提供社會服務、創新社會治理、加強行業自律、擴大對外交往等方面的積極作用。從黨的十八大就提出了要加快形成政會分開、權責明確、依法自治的現代社會組織體系，引導行業協會健康有序發展目標要求。我總結的第一個利好是黨中央、國務院高度重視社會組織工作，為行業協會的建設發展指明了前進方向。社會組織管理出臺了兩部法律，一是《慈善法》，二是《境外非政府組織境內活動管理法》。這兩個法并不完全針對行業協會，但是對行業協會的發展是有很大的引導意義。第二個利好是稅收優惠政策陸續出臺，為行業協會建設發展提供了有力的扶持。第三個利好是團體標準，管理規定的頒布為行業協會的建設發展拓寬了空間。 第四個利好是打擊整頓非法社會組織，為行業協會建設發展凈化了空氣。
關于當前行業協會監管的主要方向及政策規定，劉處長談到了行業協會收費管理、評比達標表彰管理、開展合作活動的管理等方面的內容。實際上從2017年開始，國家一直在清理整頓涉及收費的問題，現在基本上遏制住了亂收費、亂表彰的現象，特別是強制企業參會的亂象已經得到了基本的遏制。評比達標表彰管理，歸納為以行業、學科或者是專業領域內的集體或個人為評選對象各類活動，這都是評比達標表彰。開展合作活動的管理，有幾個具體的要求，特別是涉外的活動，要遵循相關的法律法規和政策規定，符合章程規定和業務范圍。要按照章程規定和合作事項、重要程度分別提交會員大會、會員代表大會、理事會、會員辦公會討論決定。
行業協會應該是什么？行業協會應該是政府和企業的橋梁，應該是反映行業訴求的渠道，更應該是研究制定產業政策的重要力量。行業協會與行政機關的脫鉤改革，目的是讓行業協會脫官本位、去行政化、走市場化。核心是使行業協會發展更加規范化、專業化、職業化，更好地發揮第三方社會力量的作用。
協會發展首先是人才，要抓住人才，形成結構合理、素質全面、能力適應的人才隊伍。二是抓經營，強化服務為本，主業強會的發展理念。重點解決現實業務散和弱的弊端，打造主線清晰、覆蓋面寬、影響力強、社會和經濟效益顯著，具有穩定性、長遠性和不可替代性的主導地位。三是要抓品牌，要按照品牌協會的標準，不斷強化服務意識、全局意識、精品意識、經營意識，通過強化改革創新，全面提高協會整體素質，打造一流知名協會的能力和影響力。協會影響力越高，對企業幫助越大。四是要抓特色，最大限度的統籌用好特色資源，加大力度培育比較優勢，使行業協會早日成為組織特定鮮明、服務優勢明顯、地位作用突出的行業協會。
接下來，中國家紡協會副會長朱曉紅向在座的各位代表們做了2019年重點工作報告，協會將圍繞調研工作、年度的家紡大會和各專業委員會的會議、行業設計大賽及流行趨勢的發布、質量標準品牌、展覽展示、跨界合作、行業外交、協會自身建設八個方面展開。協會要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持以質量發展為價值導向，把滿足人民群眾美好生活需求作為主要任務，在新時代中踏浪前行，從消費出發，用更好的產品、更好的服務，贏得更好的發展。
智能制造體現在家紡企業的各個方面，產品、設備、服務、管理等都是智能制造發展的方向。各企業負責人積極分享各自企業在智能制造方面的經驗。
湖南夢潔家紡股份有限公司采購高級總監周全認為，智能化工廠主要是四個板塊：一是智能生產控制中心。我們要實現駕駛控制倉，通過現場設備的連接，這個是通過美云智數提供的系統，通過現場的電子看板、現場電子裝置。二是整個生產過程中間實現管控，智能定制、智能排程、智能執行過程的調度、數字化的質量檢測。三是智能倉儲與物流，倉儲部分已經完成了自動化一體倉庫的建設。接下來要實現自動分揀，在整個運輸管理過程的監控。四是智能生產流水線，未來將實現床墊整芯、被芯、日式床墊全自動的生產流水線。
東隆集團董事長郭連學提出，想要利用自動化設備提高企業競爭力，第一領導要有駕馭能力，廠長要對這個設備要有駕馭能力，了解它、理解它。第二維修人員要有維修能力。第三員工有操作能力。具備這三條自動化能夠幫助企業會提高生產力。自動化不是一蹴而就的事情，我們走了一些彎路，經過不斷地摸索和改進，也嘗到了很多甜頭，需要每個企業慢慢去調整，慢慢去適應。
濱州亞光家紡有限公司副總經理付慶民講到，毛巾作為家紡產品的一個特殊的商品，比較小、比較散，現在我們走的路基本上還是在向自動化發展，離智能化恐怕還有非常大的距離。我們理解智能化應該有一些通過設備學習、積累一些提升這方面的工作。但對毛巾行業來說，很多環節，自動化的問題還沒有完全解決掉。按照一個思路，分環節、分步驟，適合做自動化的就做自動化，適合做智能化的就做智能化。
針對以上會議的內容，孚日控股集團股份有限公司總經理吳明鳳希望協會能夠組織企業到現場去看一看，學習取經，加強行業交流。
中國縫紉機械協會秘書長陳戟指出，智能化是大目標，智能化離不開自動化，現在整個設備產品都是圍繞著怎樣實現自動化來做。在行業內有個專業術語叫模板機，模板設備，模板是結合著工藝來的，我們現在整個國家就缺這樣工藝的人才。這個工藝需要大家一起來做，因為做模板機之前，需要開發模板，相當于需要開發一套模具，把這套模具開發出來然后用到縫紉機上，才能實現自動化，這就需要雙方很好的溝通交流，避開中間商造成的數據失真，解決搞研發的信息不對稱的問題，家紡協會與縫紉機協會緊密結合，調研一線，挖掘需求，做針對性研發。
楊兆華會長總結道，自動化、智能化是未來的發展趨勢，企業要跟緊時代潮流，加大技術投入和創新力度，著力突破，抓住發展機遇。針對接下來的情況和工作，今年的重點還是抓務實，剛才講自動化的問題，要通過與縫紉機協會、紡機協會的合作做好落地。跨界融合，近些年一直在講、也在做。從去年開始看到了端倪，我相信今年在所有的展覽會上會有越來越多的體現。除此之外，今年協會在調研過程中會做針對企業的個性化服務，幫助企業做診斷。例如成品簾的推廣，真正成品簾的概念要在市場上達成銷售，最大的問題是要消費者能夠接受并購買。希望聯合成品簾企業一起做標準，在兩三個月之內推出成品簾標準，形成團標，再去推廣。未來協會將做出更多的努力幫助企業解決問題，做好服務工作，贏得更長遠的發展。
編輯：[趙小肆]
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