繼3月9日"2015年中紡聯(lián)春季大調(diào)研--區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整"組走訪江西九江之后，3月13日，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱，副秘書(shū)長(zhǎng)楊峻、袁紅萍、李進(jìn)才，中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華等一行又赴皖，圍繞區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整等話題，與安徽華茂、銅陵麻業(yè)、郎溪經(jīng)都、望江紡織等企業(yè)、園區(qū)、集群，共計(jì)二十多個(gè)單位進(jìn)行深入座談。

　　在經(jīng)歷了數(shù)年福建商人走向江西、浙江商人走向安徽，中部承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后，以江西、安徽為代表的中部地區(qū)，在區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整方面比較活躍，但還有問(wèn)題。

　　以安徽為例，2014年全省紡織行業(yè)利潤(rùn)（96.6億元，2.3%）和銷(xiāo)售收入（1831.7億元， 12.7%）盡管呈現(xiàn)雙增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但是利潤(rùn)增幅緩于收入增幅；固定資產(chǎn)投資（513.3億元，2.2%）也低于全國(guó)紡織行業(yè)平均水平11.1個(gè)百分點(diǎn)。

　　后續(xù)，中部地區(qū)紡織行業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)在哪里？

　　產(chǎn)業(yè)用紡織品的發(fā)展，是此次安徽調(diào)研的一大啟發(fā)點(diǎn)。目前，安徽省紡織行業(yè)服裝、家用、產(chǎn)業(yè)用三大紡織品的比例是49:29:22，產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)異軍突起、不斷壯大，成為行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。2014年全省規(guī)模以上非織造布企業(yè)近百家，年無(wú)紡布產(chǎn)量達(dá)到24.2萬(wàn)噸，產(chǎn)能位列全國(guó)第五，同比增長(zhǎng)13.4%，高于全國(guó)平均水平2.7個(gè)百分點(diǎn)，也高于本省紗（10.3%）、布（8.9%）、印染布（8.5%）、服裝（5.8%）、化纖（-28.4%）的產(chǎn)量增速。典型企業(yè)--安徽南澳地毯有限公司，2013年進(jìn)入淮南工業(yè)園，投資近2億元，當(dāng)年規(guī)劃建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)，2014年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.1億元，2015年一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)比上年同期增長(zhǎng)30%。

　　目前，按纖維總加工量計(jì)算，世界發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)用紡織品占比40%，個(gè)別國(guó)家甚至達(dá)到50%。聯(lián)合國(guó)預(yù)計(jì)，到2050年，全世界將有60%的纖維加工量用于產(chǎn)業(yè)用紡織品。顯然，壯大產(chǎn)業(yè)用紡織品業(yè)是我國(guó)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要方向。

　　安徽南澳地毯有限公司的代表建議成立安徽產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)，表明安徽產(chǎn)業(yè)用紡織品的發(fā)展將絕不止于此，安徽人還有更大的夢(mèng)想。

　　關(guān)于勞動(dòng)力問(wèn)題，是此次安徽調(diào)研的另一大亮點(diǎn)。

　　在兩地調(diào)研過(guò)程中，關(guān)于人員緊缺、招工難的聲音不絕于耳，但是在工資收入增長(zhǎng)不低于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的國(guó)家總體定調(diào)之下，勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)成為必然。如何保持一個(gè)穩(wěn)定、敬業(yè)、有技術(shù)的隊(duì)伍，是當(dāng)前形勢(shì)下，每一個(gè)紡織企業(yè)面臨的突出問(wèn)題。

　　在座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，申洲針織提出的"人性化管理是勞動(dòng)密集型企業(yè)的活力之源"，應(yīng)當(dāng)說(shuō)很有啟發(fā)和現(xiàn)實(shí)意義。

　　申洲針織（安徽）有限公司在安徽望江縣投資，建設(shè)大型針織服裝生產(chǎn)出口企業(yè)已經(jīng)六年。企業(yè)在當(dāng)初進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之時(shí)更看重的是豐富的勞動(dòng)力資源，而不是土地、稅收的優(yōu)惠政策，正如企業(yè)代表所說(shuō)"六萬(wàn)勞動(dòng)力是要回來(lái)的"。

　　如何吸引勞動(dòng)力回鄉(xiāng)？借鑒下申洲針織的做法。當(dāng)?shù)卣眯姓侄瓮苿?dòng)，動(dòng)員全市力量招工，并把招工列入政府考核，提出"招工就是招商"。企業(yè)方面，員工公寓、班組長(zhǎng)公寓環(huán)境舒適優(yōu)越；每年耗資5000萬(wàn)元實(shí)施全員免吃住，建立自己的蔬菜供應(yīng)中心和配菜中心；開(kāi)通申洲員工公交專(zhuān)線；開(kāi)設(shè)常白班組，方便部分員工早晚照顧孩子；著力培養(yǎng)本土基層管理干部，建立接地氣的管理團(tuán)隊(duì)。目前企業(yè)有300多名從一線成長(zhǎng)起來(lái)的班組長(zhǎng)和進(jìn)100名中高層管理干部。在多重努力下，申洲針織也從起初的兩千人發(fā)展到現(xiàn)在的近一萬(wàn)人。

　　此次安徽之行，既看到了行業(yè)發(fā)展的廣度延展，也看到了綜合生產(chǎn)率提升的深度挖掘。未來(lái)，在城鎮(zhèn)化推進(jìn)和人均收入增長(zhǎng)助推下，相信中部地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)想象空間巨大。（潘峰 文/攝）[編輯：姝臻]