自上世紀80年代末開始，經過40多年的發展，家紡布藝已成為大麻鎮的支柱產業。去年，大麻鎮27億元工業總產值中，家紡布藝及相關產業的產值占了92%。
在時代變革的風口，大麻鎮圍繞"供給側改革"作出了轉型調整，在家紡布藝產業"去低端化"的同時，更加注重區域品牌建設和培育。2015年12月，大麻鎮被認定為嘉興市家紡布藝專業商標品牌基地，今年，大麻將進一步政企聯動，推動專業商標品牌建設步伐。
線下線上都在"狠抓"品牌
愛馬仕絲巾，貴的賣到1萬多元一條，最便宜的也要3600元，為什么能賣到這么貴？為了搞清楚這個問題，大麻豐達絲織有限責任公司總經理弈明方曾拆解、分析過許多國際大牌的絲巾，最后發現其實與自己生產的絲巾質量不相上下。
"豐達"雖在質量上下足了功夫，但始終沒法在市場上形成巨大的競爭力。弈明方就想："同樣的產品，為什么我們生產的絲巾就只能賣幾百元呢？"
這個差價，差在高附加值，差在品牌，這是弈明方最后找到的答案。之后的每一年，豐達都在為創牌而努力，2013年創立"繭鄉"品牌，"繭鄉"牌純手繪絲巾成為烏鎮峰會會務紀念品，"青花瓷"大會禮服亦成為驚艷世界的亮點。
對于網商"布蝶軒"來說，品牌同樣重要，它是整體經濟下行時的"解藥"。"布蝶軒"最早以開淘寶店起家，后來進駐天貓商城，又發展了10%~20%左右的線下銷售，在窗簾類銷售中創造了不俗業績，小有名聲。
正是這"小有名聲"，吸引了不少線下的生意。"對于很多普通消費者、年輕的經銷商來說，行業內的知名品牌未必熟悉，反而是網上知名度高的品牌更抓他們的眼球。""布蝶軒"總經理蔣建洪表示，近年來，線上推廣費用越來越高，網商的轉型也迫在眉睫。在新的一年里，"布蝶軒"打算走"小而美"的路線，逐漸淘汰"大路貨"，做個性化產品，精準品牌定位。"不求人人都是布蝶軒的客戶，但求想要韓版田園風格的客戶，第一時間想到布蝶軒。"
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