常州某紡織公司成立于1999年，專門從事各種規格的色織面料生產，產品一般都出口到東南亞。作為一家比較老牌的企業，過去幾年受到各種影響，收益不是很好。但老板比較有遠見，近年來已經通過提升設備，產品升級以及有效的管理，扭轉了不利局面，在激烈的競爭中站穩了腳跟。去年，該企業的銷售總額達到了1.3億元。
不過今年，該企業再度遇到了一些困難。因為國家日益重視環保問題，使得污染屬性比較嚴重的印染行業成為紡織行業供給側改革的“排頭兵”。目前，印染行業正在進行產業升級，并逐漸成為了稀缺資源。由于兩個行業的聯系非常緊密，印染行業的調整必然會影響紡織產業，生產計劃、交貨周期幾乎都受到了大的沖擊，企業因此不敢擴大產能。
眾所周知，紡織產業需要非常完善的產業鏈，如果其中有一個環節出現問題，整個生產就會有麻煩。印染行業一旦處理不當，就會影響整個紡織行業，這成為了紡織產業目前面臨的大問題。但即便如此，紡織產業還是非常支持印染產業的升級和改革。這其中有兩個原因，一是印染行業升級成功之后，對紡織行業絕對是好事。二是紡織行業也可以利用這個機會來實現自身的升級。
不過，升級也并不簡單，原材料、勞動力、環保等成本的不斷上漲，成本增量幾乎‘吃掉’利潤，這是目前、絕大多數中小傳統紡織企業面臨的困境。前瞻產業研究院《中國紡織市場行業前瞻與投資戰略規劃分析報告》指出，企業規模的大小并不是主要問題，主要是因為低端產品供大于求。通過低成本生產低質量產品推向市場盈利的方法已經走不通了。劣質或者低端的產品“滿大街都是”，但質量優秀的產品，無論是國內市場還是國外市場，都是稀缺的，稀缺自然價高，能實現盈利。
所以，對于紡織企業來說，目前最重要的就是轉變觀念，從國外引進先進設備，提升自動化程度，而在企業設備投資、技改項目方面，政府有一定的獎補政策，這可以幫助企業解決一定的問題。
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