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孫瑞哲:時(shí)尚產(chǎn)業(yè)正迎來一個(gè)新時(shí)代
文章來源:中國服裝協(xié)會  2016.09.09
  尊敬的各位來賓、各位朋友:
  大家上午好!
  歡迎各位出席“2016中國服裝論壇·杭州峰會”!
  本屆峰會主題為“新時(shí)代·新時(shí)尚”。時(shí)尚,顧名思義,是時(shí)代之風(fēng)尚,時(shí)尚基于時(shí)代又引領(lǐng)時(shí)代。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,那么時(shí)尚由什么決定?時(shí)尚既是對時(shí)代經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑的客觀反映,映襯經(jīng)濟(jì)氣候與意識形態(tài)等社會環(huán)境變遷,但又往往超脫環(huán)境的束縛并以叛逆的面目出現(xiàn)。我們正迎來的新時(shí)代會對未來的時(shí)尚產(chǎn)生什么樣的影響?不妨剖析一下?lián)涿娑鴣淼男聲r(shí)代。

  我們正迎來一個(gè)科技進(jìn)步的新時(shí)代——“智能泛在,人機(jī)交互”
  科技進(jìn)步的角色可以用快速顛覆來形容。過去10 年間,移動互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了群體性突破,呈現(xiàn)指數(shù)級增長態(tài)勢,信息設(shè)備變得極快速、極廉價(jià)、更小、更輕,性能提升到之前無法想象的高度。信息技術(shù)、裝備和產(chǎn)業(yè)的指數(shù)級增長,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化普及應(yīng)用,以及集成式智能化創(chuàng)新成為催生第三次工業(yè)革命的三大驅(qū)動力。人類社會-信息世界-物理世界三元融合,信息服務(wù)進(jìn)入到普惠計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,引發(fā)了一場革命。如AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/VR虛擬現(xiàn)實(shí)、無人機(jī)、自動駕駛汽車,產(chǎn)業(yè)層面的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、3D打印,深度學(xué)習(xí)、認(rèn)知計(jì)算等也在日益走近我們。如果用一個(gè)詞來定義科技進(jìn)步的重要方向,“智能”肯定當(dāng)仁不讓。當(dāng)前一切創(chuàng)造活動,無不閃耀著智能化的光芒。
  在科學(xué)的愿景中,未來是一個(gè)高度智能的世界。用智能重塑產(chǎn)業(yè),已成為最核心的發(fā)展模式和最具想象空間的趨勢,智能正催發(fā)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、傳統(tǒng)的交換方式、傳統(tǒng)的生活方式發(fā)生革命性變化。
  推動制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型,是德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和中國制造2025戰(zhàn)略的重心所在。作為連接創(chuàng)意、制造和消費(fèi)的智慧產(chǎn)業(yè),中國服裝行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要方向之一就是智能化。智能化作為手段和工具,并不局限于制造領(lǐng)域,在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、物流與供應(yīng)鏈、營銷零售、消費(fèi)體驗(yàn)等環(huán)節(jié)都有著巨大的機(jī)遇和潛力。
  服裝智能制造涵蓋智能化裝備、智能化運(yùn)營、智能化產(chǎn)品三方面。
  智能化裝備是具有深度感知、自診斷、自適應(yīng)能力和通信功能的關(guān)鍵裝備,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化控制、數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測和互聯(lián)互通,提高精準(zhǔn)制造和敏捷制造能力,提高勞動生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)柔性制造。
  智能化運(yùn)營包括智能化生產(chǎn)和智能化管理。智能化生產(chǎn)是分步驟建設(shè)智能制造示范生產(chǎn)線和數(shù)字化工廠,加快3D打印、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)和智能裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,發(fā)展微型制造和離散制造,發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)、云制造等新型制造模式,提高勞動生產(chǎn)率、供需匹配性和市場反應(yīng)速度;智能化管理是結(jié)合SCM、MES、PLM、CRM等管理系統(tǒng)的集成應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息溝通與共享,推動形成基于消費(fèi)需求動態(tài)感知的研發(fā)、制造和產(chǎn)業(yè)組織方式。
  智能化產(chǎn)品是樹立科技與藝術(shù)的創(chuàng)造思維,將傳感、通訊、人工智能等技術(shù)與紡織服裝技術(shù)結(jié)合,開發(fā)具有功能性和高附加值的智能服裝,滿足消費(fèi)者對可穿戴產(chǎn)品健康保健及功能集成的需求。
  我們正迎來一個(gè)模式變革的新時(shí)代——“需求先導(dǎo),供給有效”
  與科技快速發(fā)展相映成趣的是,當(dāng)代的人越來越“懶”,懶并非貶義。馬克思說:“人的本質(zhì)是一切社會關(guān)系的總和。”這其中也包括在設(shè)計(jì)、組合、運(yùn)營、分配一切產(chǎn)業(yè)資源的關(guān)系上,當(dāng)代人更傾向于“簡潔”、“高效”、“通透”。在高度發(fā)達(dá)的商業(yè)社會,時(shí)間成本被極大拉升,每個(gè)單位時(shí)間都要盡可能發(fā)揮最大價(jià)值。當(dāng)代人對公平與效率融合的追求前所未有的強(qiáng)烈,去掉渠道的冗余、信息的冗余,節(jié)省時(shí)間成本、決策成本,提供直接有效服務(wù),是大勢所在。
  具體表現(xiàn)為四點(diǎn):
  第一是適度去中介化。傳統(tǒng)的服裝營銷模式中,代理商、加盟商、百貨商業(yè)渠道是重要的營銷窗口。當(dāng)今時(shí)代,實(shí)體店面臨更扁平化、更離散化、更具強(qiáng)大自我復(fù)制能力的電子商務(wù)的挑戰(zhàn),自我改良與時(shí)代顛覆并存,傳統(tǒng)的營銷窗口要么與時(shí)俱進(jìn)、要么新陳代謝。
  適度去中介化,意味著流程被壓縮,品牌必須切身感知市場冷暖并迅速做出反應(yīng)。D2C、C2M等模式的出現(xiàn),進(jìn)一步將“市場之手”伸向設(shè)計(jì)和制造環(huán)節(jié),從源頭開始提供有效供給。
  第二是服務(wù)個(gè)性化。互聯(lián)網(wǎng)大潮,為不斷膨脹、愈加多元的需求創(chuàng)造了更加細(xì)分的服務(wù)模式,將原來集聚式的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),進(jìn)化為分散式的點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)。服裝行業(yè)的“去中心化”模式,不是不要中心,而是由節(jié)點(diǎn)來自由選擇中心、自由決定中心。比如,歐洲一家叫BlackSocks的小型電商網(wǎng)站,顧名思義專賣“黑襪子”,十年來成功賣出1000萬雙,支撐它的是“定期送到家”的服務(wù)模式,現(xiàn)在它也開始寄送內(nèi)衣、T恤和襯衫了。
  第三是信息透明化。消費(fèi)者從未像現(xiàn)在這樣,渴望知道真相并且能夠知道真相。“金杯銀杯,不如口碑”,過去主要依賴身邊同事、朋友和家人的推薦,而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)集聚了太多的達(dá)人和行家,形成越來越多的垂直知識社群,使口碑效應(yīng)發(fā)揮到極致。大眾點(diǎn)評、蘑菇街、好好住甚至豆瓣、知乎等,都是一面面鏡子,把最真實(shí)的信息呈現(xiàn)在大家面前,告訴人們什么值得去,什么不要買。現(xiàn)在喧囂至極的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)即是基于此,形成了以“意見領(lǐng)袖→內(nèi)容→粉絲→變現(xiàn)”為閉環(huán)的商業(yè)模式。
  最后是價(jià)值最大化。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使得個(gè)體作為經(jīng)濟(jì)單位成為可能。世界范圍內(nèi),共享經(jīng)濟(jì)正快速崛起,Uber、Airbnb已成為共享經(jīng)濟(jì)的代名詞。國家信息中心研究顯示,2015年中國共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模約19560億元,未來五年年均增速將達(dá)40%左右。
  紡織服裝行業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)已有不少嘗試,主要集中在三個(gè)領(lǐng)域。一是產(chǎn)能共享,以整合行業(yè)閑置產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)機(jī)器、設(shè)備、科研設(shè)施等資源能力的共享為主要內(nèi)容,代表企業(yè)有淘工廠、南極電商;二是創(chuàng)意共享,以設(shè)計(jì)創(chuàng)意、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域的眾包為主要內(nèi)容,代表企業(yè)如Threadless。三是產(chǎn)品共享,以服裝租賃和紡織品服裝回收利用為主要內(nèi)容,代表企業(yè)有英國的時(shí)尚共享類租衣網(wǎng)Rentez-Vous,日本的魔法衣櫥airCloset等。
  共享經(jīng)濟(jì)有助于充分利用現(xiàn)有資源,化解過剩產(chǎn)能;有助于專注發(fā)展自身優(yōu)勢,促進(jìn)行業(yè)分工;有助于匯聚融合資源創(chuàng)意,提升創(chuàng)新能力;有助于減少重復(fù)建設(shè),推動綠色環(huán)保。創(chuàng)意共享對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、產(chǎn)品共享對消費(fèi)價(jià)值觀都帶來挑戰(zhàn)。但作為“價(jià)值最大化”的趨勢,無疑會給我們帶來思考與啟迪。
  我們正迎來一個(gè)文化自覺的新時(shí)代——“價(jià)值多元,攻心為上”
  人工智能能否替代人的創(chuàng)造?答案是肯定不會。人類之所以偉大,就在于其擁有創(chuàng)造新事物,及持續(xù)提升設(shè)計(jì)與技巧的能力。在這個(gè)高度聯(lián)結(jié)的社會中,人類的各種天賦仍然在引領(lǐng)時(shí)代向前。
  對于時(shí)尚行業(yè)而言,創(chuàng)造力來源于文化。市場潮起潮落,很多商業(yè)品牌已成昨日黃花,而一些設(shè)計(jì)師品牌卻開始小露鋒芒、逆勢增長。在錢袋子收緊的大環(huán)境下,人們更關(guān)注消費(fèi)的真正價(jià)值,文化和心理認(rèn)同變得至關(guān)重要。所謂“攻心者為上。”人們樂此不疲地為情懷買單,只為尋找精神角落的那一點(diǎn)燭光映照。
  隨著經(jīng)濟(jì)崛起和社會轉(zhuǎn)型,中國消費(fèi)者正在試圖找回自身價(jià)值,更加自豪地探索自身的國家和文化遺產(chǎn),“吾心安處是吾鄉(xiāng)。”西方哲學(xué)上有一個(gè)很著名的問題:我是誰?我從哪里來?我要到哪里去?國內(nèi)時(shí)尚品牌的困境就在于沒有從根本上解決這三個(gè)問題。打造品牌溢價(jià)最大的障礙,是文化自信的缺失,沒有形成根源性的價(jià)值支撐。
  現(xiàn)在,一股收購之風(fēng)在國內(nèi)大行其道,我們應(yīng)審慎自身對突然倍增的市場空間的駕馭能力。必須思考的是,收購不是目的,藉此提升自身的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和文化創(chuàng)意水平才是長遠(yuǎn)之道。
  文化的創(chuàng)造力不僅表現(xiàn)為色彩、裁剪、風(fēng)格等形式美的視覺沖擊力,更在于生活情致、審美意趣等內(nèi)在美的心理感染力。一方面,要高度重視傳統(tǒng)文明和文化基因的價(jià)值,從思想和實(shí)踐層面進(jìn)行傳統(tǒng)的當(dāng)代轉(zhuǎn)換。另一方面,要從社會的現(xiàn)實(shí)中獲得創(chuàng)作能量,關(guān)注時(shí)代的價(jià)值,并將之反哺于人們的生活日常。
  如果說科技是光,照亮了人類前進(jìn)的方向;那么,模式就是水,“上善若水,水善利萬物而不爭”,好的商業(yè)模式一定是一覽眾山小并集社會責(zé)任于一身;而文化,則如同空氣,無法或缺。我們要以科技、文化、模式構(gòu)筑的創(chuàng)新三角為基石,煉就品牌發(fā)展內(nèi)生的新動力,抓住全球產(chǎn)業(yè)變革的新浪潮,開創(chuàng)中國時(shí)尚經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代。
  杭州,擁有著豐厚的中國傳統(tǒng)文化與美學(xué)積淀,形成了高度發(fā)達(dá)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)生態(tài)。相信在這樣的光、水和空氣的滋養(yǎng)下,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的廣闊天地必將大有作為。
  “靜能生慧,慧能生智。”不管我們身處怎樣飛速迭代的時(shí)空之中,對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的從業(yè)者而言,都是一個(gè)濾除浮躁、磨礪心智、善用工具、回歸本源的時(shí)代。
  最后,希望參加論壇的每一位朋友都能夠有所收獲。
  謝謝大家! 
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