移動互聯網時代是以用戶為王、體驗為王、速度為王、平臺為王的全新時代。而今，又從IT過渡到DT時代，大數據應用日漸深入和廣泛，這是一個隨時可能出現顛覆者的時代。那些曾經創造無數輝煌的核心競爭力正在成為企業的束縛，不改變就意味著死亡。移動互聯網時代市場競爭將由粗放型的競爭轉向差異化競爭，不管是服務經濟，或是體驗經濟一定會步入這個時代，最終演變為組織方式的變化。
過去都在談規模化，未來可能就是小而美的差異化時代，每一個領域都可能出現小而美精致的個性化公司，它們都有自己特定的消費群落，它們有可能會改變這個產業的最終格局。
我認為2016家紡行業將會是一個轉折關鍵年：
一是傳統的那種依賴規模擴張的方式已經走到天花板，接下來必須依靠品牌與品質，依托產品的創新與差異，才能俘獲消費者的信任；
二是品牌已經從床品、毛巾、地毯轉向布藝及家紡全品類，產品品類之間的壁壘已漸趨模糊，家紡全品類全品相品牌企業競爭力趨強，家紡品牌企業的整合能力得以提高；
三是個性化家紡企業突起，那些適應市場需求變化，積極推進線上線下渠道整合，產品品質及樣式符合新中產階層和年輕族群喜好的家紡企業，將會活得比較精彩；
四是行業洗牌已到臨界點，一批產品質量低劣、渠道市場單一、設備老舊及后處理粗劣的小作坊企業將面臨淘汰出局。
[編輯 立夏]
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